讲师 是 的学习副总裁。她在教育领域以及企业学习和发展方面拥有 年的经验。 我觉得这门课程很好地明确说明了它涵盖的内容和不涵盖的内容。我很欣赏这些工作表。 松地运用其中一些技巧。 课程回顾 促进心理安全和团队归属感 最后更新时间： 年 月 场讲座 中级水平 管理者如何在团队中创造心理安全感、包容性和归属感指南 作者 学习团队 卓越的领导力 超过 的领导者在承担更广泛的任务时会在前 个月内失败。
为什么高管层
的领导者很难成功？他们最常犯的错误是什么？您的组织和高管如何避免这些错误？ 过渡规划对于成功担任高级领导角色至关重要。罗恩的课程 卓越领导力：更高 克罗地亚电话号码列表 层次的领导力 涵盖了领导者在更高层次上面临的常见挑战以及如何成功应对这些挑战，以及使最成功的领导者脱颖而出的四个维度以及如何在自己的领导力中发展这些挑战。 是 的联合创始人兼管理合伙人，与首席执行官和高管合作，为其组织、领导者和行业寻求转型变革。
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助高管应对战略、组织和领导力挑战的经验。 该课程对人们在晋升到更高级别的管理职位时容易陷入的陷阱提供了很好的见解。它还为如何成为一名有效的领导者提供了宝贵的见解。非常值得 swb目录 花时间！ 课程回顾 卓越的领导力：领导更高水平 最后更新时间： 年 月 场讲座 专家级 成为一名杰出的高管：运用成功高级领导者的 个维度，让自己与众不同 罗恩 卡鲁奇 、战略思维 盖洛普的研究发现，只有 的美国员工认真工作。参与度较高的公司可以享受更大的利润、更好的客户参与度、更高的生产力和更高的保留率。
