格雷戈里在《数字时代减轻工作压力的 种方法》中分享了他的一些重要技巧。 沟通技巧 根据 作为 的一部分进行的广泛研究，成为一名优秀的沟通者是定义优秀管理者的八项技能之一。谷歌的高分经理在口头和书面沟通中都 清晰、简洁、诚实 ，而且也是有效的倾听者。但许多公司和领导者在沟通方面遇到困难，这可能会产生严重的影响。 员工倦怠通常是由于沟通不清晰造成的。 有多个 课程可以帮助您的员工提高沟通技巧。在《增加影响力的 个经过科学验证的步骤》中，讲师 提供了战术性和可操作的技巧，以促进有意义的联系并使互动更令人难忘。
瓦妮莎分享
开启对话、讲述引人注目的故事以及提出问题以吸引他人的策略。 《跨文化沟通：如何展现你的风格》介绍了吉尔特 霍夫斯泰德六个维度的模型，该框架有助于定义 罗马尼亚电话号码表 不同社会组织自身的方式：权力距离、个人与集体、自信与谦虚、风险承受能力、短期长期、放纵与幸福。这六个维度提供了对不同文化在家庭、社会和工作场所等不同动态中的沟通方式的见解。例如，某些文化将未来的奖励置于传统之上，理解这一点有助于为人们的行为和决策提供背景。
非语言沟通
技巧也很重要。在商业中，理解非语言暗示对于发送正确的信息以及解释他人的信息至关重要。非语言交流的大多数方面经常被遗忘，例如肢体语言、面部表情和眼神交流。通过 swb目录 在 上开设的热门在线课程 肢体语言的秘密 ，了解如何掌握非语言交流。 企业文化 光辉国际 的研究显示，公司文化是您区别于竞争对手的关键因素，也是指导候选人决定接受何处工作的关键因素。谁负责公司文化？您如何优化您的企业文化？ 前首席人才官、《 》一书的作者 在《构建自由与责任的文化》一书中探讨了这些问题。
