我们大多数人正在适应在家工作的新现实，社交互动有限，同时我们共同努力减少感染的传播。我们中的许多人还担心自己和家人的健康和福祉，随着经济影响变得显而易见，我们中的许多人正面临着财务后果。 我们发现自己正处于一个充满不确定性的时代，比以往任何时候都更需要领导力。领导力能够激发他人最好的一面，这样我们就可以集体、创造性地应对当今的世界，并创造我们希望看到的未来世界。 作为领导者，明确自己的愿景、使命和价值观是 平常 时期的最佳实践。
在不确定的
时期，为您的团队成员提供灵感和清晰的未来道路就显得尤为重要。 和使命，员工就可以将日常工作与更高的目标结合起来。随着年轻一代进入劳动力市场，这一点尤其 捷克共和国电话号码表 重要 的千禧一代和 世代受访者表示，对社区和社会产生积极影响是首要任务。 对于寻求吸引和留住人才的组织来说，拥有明确的价值观和积极的文化可能是真正的差异化因素。事实上，德勤的研究表明，那些表示自己工作快乐并受到公司重视的员工与那些表示自己的组织拥有清晰明确且生动活泼的文化的员工之间存在相关性。我的课程 创建团队愿景、使命和价值观 旨在指导领导者与团队一起定义愿景、使命和价值观并将其付诸行动。
在这篇文章中
我将定义每个概念，并预览我在课程中更详细介绍的一些步骤。 创建团队愿景、使命和价值观 最后更新时间： 年 月 场讲座 中级水平 建立一支具有清晰、引人注目且 swb目录 简洁的愿景、使命和价值观声明的高绩效团队 南希 拉罗卡 赫德利 定义愿景、使命和价值观 愿景 公司或团队想要实现的未来图景 愿景应该是鼓舞人心和有抱负的。理想情况下，它足够大，以至于人们总是可以做更多的事情来将这一愿景变为现实。慈善事业就是一个例子：水。
