在处理工作中的冲突：现实世界的策略和工具中，讲师迈克 克莱顿提供了处理工作场所中出现的冲突的工具。学习者将识别冲突升级的迹象和阶段、如何缓和冲突以及如何恢复破裂的工作场所关系。 借鉴了他在一家国际咨询公司担任高级经理、公司高级代表和项目负责人的经验。本课程特别针对经理和主管，但该材料适用于劳动力中的任何人。 时间管理 毫无疑问，现代工作场所的节奏可能令人难以承受。根据 的 年员工体验报告，一半的受访者（以及 的经理）表示他们可以提高时间管理技能。
尽管近年来电
子邮件、聊天和在线协作空间等生产力工具的数量激增，但 的受访者表示，这些工具 有时但并非总是 很棒。 通过 课程（如生产力和不堪重负的时间管理）帮助您的员工 巴拿马电话号码表 改善时间管理。 年来，讲师 一直致力于帮助学生和客户在职业和企业中充分发挥潜力。在本课程中，乔什采取了三管齐下的时间管理方法：首先，他研究了导致人们感到不知所措和拖延的因素。其次，他帮助学习者建立提高生产力的基本习惯的基础。
最后他提供了经
过验证的技巧和技巧，可以显着提高生产力。 压力管理 压力已成为现代工作经历中越来越普遍的一部分。 年 工作场所压力研究发现， 的受访者比前一年承受的压力更大，三分之二的千禧一代始 swb目录 终或大部分时间都在工作中承受压力。瑞士圣加仑大学的研究人员研究了与工作中社交媒体相关的压力。他们发现，社交媒体的数量和种类繁多，以及始终在线的数字聊天工具对个人生活的侵扰，让员工不堪重负。 不幸的是，慢性压力会立即损害我们的大脑功能，并在事件发生后很长时间内造成持久的损害。
