为了帮助您的经理实现这一目标，我建议制作一个精彩片段，让您的员工相信他们的伟大。管理者可以利用有关他们的团队、他们的成就和他们克服的逆境的故事来创建强大的团队认同。 己制作精彩片段，但让他们的团队参与将进一步提高他们的参与度和活力。我还建议随着时间的推移强化这个故事，以提醒每个人他们所取得的成就的重要性，并激励他们继续取得成功。 以释放创造力的方式组织工作 超级老板擅长促进创造力和创新。
他们明白他
们建立的工作环境对于实现这些目标至关重要。 赋予您的团队权力。引领行业。 通过 为您的组织订阅在线课程和数字学习工具库。 愿意学习和进步是所有超级老板都具 拉脱维亚电话号码列表 备的基本特征，他们也鼓励团队采用这种成长心态。超级老板不会像大多数人那样思考失败。他们善于将失败重新定义为伪装的机会。 化为机会，超级老板消除了对失败的恐惧，并允许团队成员抓住机会。 除了重塑失败之外，像乔治 卢卡斯这样的超级老板还允许员工真正发挥创造力和创新精神。
罗恩 吉尔
伯特（曾于 世纪 年代末和 年代在卢卡斯影业的游戏部门工作，他解释说，与其他游戏设计师不同，他们受制于对消费者品味和习惯的深入了解，卢卡斯影业的创意环境 只会产生非 swb目录 常有趣和不同的作品 。想法；它只是让你觉得探索是可以的。 超级老板的目标是在日常工作中注入创造力，而不仅仅是通过重大举措或偶尔的创造力会议。这就是我所说的微创造力。培养这一点并不需要花费很多时间，但确实需要大量的注意力。
