他坚持不懈地跟踪 的公司，直到他们雇用了他。在 ，老板爱丽丝 沃特斯 不会仔细研究某人的简历，而是要求潜在的新员工到厨房工作，以展示自己的能力。 超级老板们欣赏的是，需要非常规的招聘方式来招聘具有非凡才能的人才。这意味着他们采取个人、直觉、大胆、创造性、机会主义和热情的招聘方式。 为了在您的组织中实践这一点，请帮助您的招聘经理学会抵制仅仅根据过去的资历和经验自动消除潜在雇员的冲动。职位描述不需要被删除，但也不应该被视为清单。
正式的工作
面试也可以放宽，以纳入新的元素。 如何设置试用期或为潜在客户提供展示其技能的机会。 创造机会激励员工 超级老板明白，他们需要的不仅仅是敬业的人才：他们需 黎巴嫩电话号码表 要充满活力、充满活力的人才。一项又一项的调查表明，千禧一代员工希望感觉自己是有意义的事情的一部分 当他们不相信公司认同他们的价值观时，他们更倾向于离开。他们想要的不仅仅是一份工作 他们正在寻找激情。这就是为什么思考如何为你的员工带来超级老板的动力和灵感至关重要。
经理培训
学生还学习了 超级老板为实现这一目标而采用的策略之一就是坚持完美并推动员工超越他们认为自己的能力。 表示， 总是要求每个人做得比他们通常知道或认为自己可以或有能力 swb目录 做得更好。 同样，前 员工 在谈到 时表示： 非常擅长为那些甚至不知道自己能力的人提供机会。 超级老板明白，传递可能性的信息是鼓励人们尽最大努力工作的方法。向人们展示他们已经富有创造力、足智多谋和坚韧，是超级老板向团队灌输自信的方式之。
