我对那些能够建立广泛的杰出人才网络、建立庞大的组织并改造其行业的管理者进行了广泛的研究。这些男人和女人不仅仅是好老板，他们还是超级老板。像爱丽丝 沃特斯、乔治 卢卡斯、迈尔斯 戴维斯和拉尔夫 劳伦这样的人都是杰出的领导者，他们帮助其他人取得比他们想象的更多的成就。与这个人的接触，尤其是为他或她工作，似乎可以让人们走上成功的快车道。 在我的 课程《经理人的超级老板手册》中，我指出了超级老板的许多共同做法。
让我们看一下其
中的一些做法 招募非凡的人才、激励和激励员工以及释放创造力，以了解它们如何帮助您的经理转变为超级老板。 寻找招募特殊人才的方法 超级老板区别于其他人的特征之一是他们 立陶宛电话号码列表 有敏锐的能力招募不寻常的人才，并且以非正统的方式做到这一点。事实上，所有超级老板都强调让周围的每个人都尽可能聪明，他们不仅通过面试，而且还通过在工作试用期间密切观察人们来弄清楚这一点。 超级老板在招聘时制定自己的规则。
例如他们经
常避开传统的职位描述，而青睐那些表现出创造力和才华的人。时尚偶像拉尔夫 劳伦 寻找一种 时尚智慧 。他希望为他工作的每个人，即使是最卑微的角色，都具有 swb目录 时尚感，并且能够谈论关于服装的有趣事情。李 克劳广告大亨 最亲密的同事之一强调， 并没有聘用传统的投资组合 简历 他寻找的是那些创造性地做事的人。 本人的聘用方式就体现了这一原则：他制作了一场广告活动，其中包含口号、保险杠贴纸、 恤、邮件以及更多有关 为何应聘用他的信息。
