该管理层拥有最大的责任和权力。 成功很大程度上取决于他们的决策和效率。一般来说，这种级别的管理需要较少的技术和更多的概念技能。 他们制定组织的长期计划，通常为期五年到二十年。因此，他们有时被称为组织或管理员的大脑。此级别收集或调动可用资源，并且必须具有强大的授权技能。 这一级别的高管决定生产或推出哪些产品以及如何处理重大危机。他们制定预算、决定收购、制定公司的企业愿景并确定竞争对手。
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成为贵公司高层管理人员的一员吗？这是一门名为质量管理的课程，其中包括项目经理的基本技术和工具。 中层管理人员 中层管理人员由初级管理人员、分公司经理和部门负责人（ ）组成。高层 印度尼西亚 WhatsApp 号码列表 管理人员面试并聘用中层管理职位。 赋予您的团队权力。引领行业。 通过 为您的组织订阅在线课程和数字学习工具库。 这个管理级别需要更多的技术和管理技能，以及更少的概念性技能。也正是在这个级别上，责任和权力是有限的。他们是下层和高层管理人员之间的中间人。
他们直接对
董事会和首席执行官负责。对于他们的部门，他们制定短期计划，一般是为未来一到五年制定。 这个级别的管理者花费大量时间进行沟通和协调，因为他们经常充当低层管 swb目录 理者和高层管理人员之间的中间人。他们解决低层管理者提出的问题并执行高层管理者制定的计划和政策。 此级别的管理层向最高管理层提供建议或建议。通过学习本课程，您可以了解有关管理的更多信息，该课程可以帮助您成功规划、管理和评估任何难度或规模的营销项目。
