我的方法之一是保持简单。保持计划和后续行动的简单性将有助于确保这项工作真正完成。培养人才的最大障碍是有足够的时间并在正确的地方进行投资。 识别高潜力员工进行指导 经理一天的工作时间有限，因此他们无法为团队中的每位员工分配同等的时间。我建议战略性地关注高潜力的团队成员，包括那些新上任的人。 关注能够提供最高投资回报的员工非常重要。这些员工通常能够提供最好的结果。他们也最有可能在未来晋升到更大的职位。
高潜力员工
到底是什么意思？这些员工所取得的成果往往远远超出他们的同事。他们表现出坚韧或毅力，表明他们能够克服障碍并在逆境中继续前进。高潜力员工也有发展职业生涯 纳米比亚电话号码表 的愿望和雄心。最后，他们愿意学习。我相信这种开放性是最大的领导优势之一，也是领导者的时间投资是否会得到回报的准确指标。 在确定要关注的员工时，请记住， 女性和有色人种在工作中拥有导师或赞助商的可能性要小得多。事实上，女性在工作中拥有担保人的可能性比男性低。
这意味着这群
员工可能经常被忽视。那些在其他人不寻找人才的地方寻找人才的管理者将会找到尚未开发的伟大领导者的来源。 经理培训 学生还学习了 确定领导力发展的重点领域 几乎在任何组织中，晋升到 swb目录 更高级别的职位都意味着领导人员。领导他人是复杂的、具有挑战性的，而且常常违反直觉。帮助管理者确定领导力发展领域的第一步是反思组织的优先事项。 您的组织是否具有明确的领导能力？如果是这样，事情就会变得容易得多。这些能力通常是为了反映组织的优先事项而创建的。
