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领导力是在创造力

看看 上有关领导力的书籍,您会发现约翰 麦克斯韦、史蒂芬 柯维、亨利 克劳德、帕特里克 伦西奥尼、彼得 德鲁克和西蒙 斯内克等许多领导力专家撰写的书籍。面对所有可用的领导力建议,人们很容易不知所措。当所有的声音同时向你袭来时,它们很快就会变成噪音。一些基本的领导原则可以帮助您理解领导力挑战。 什么是领导力? 和生产力领域指导人类行为的机会。每当一群人专注于完成某件重大事情时,通常都需要一个或多个人发出声音和思想,让团队共同努力实现他们的目标。

在所有关于领导

力的声音中,西蒙 斯内克因其深刻的以原则为中心的领导方法而成为最值得信赖的人之一。斯涅克明白,历史上人们有两种方式接近领导力,而这两种方式都基于领导者的主 波兰 WhatsApp 号码列表 要动机。 斯涅克在其开创性的领导力著作《从为什么开始》中写道: 影响人类行为的方法只有两种:你可以操纵它,或者你可以激发它。 一个主要关心自己成就的领导者会被迫通过操纵来领导人们。他领导的每个人都是可牺牲的,因为领导的重点是任务,而不是实现任务的人。这类领导者会使用他们能想出的任何策略来让人们做他们想做的事。

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这些领导人

中的许多人会通过恐惧和威胁来统治他们的人民,因为任何损害他们愿望的行为都会受到惩罚。这种类型的领导力可能会让你得到你想要的东西,但代价是什么? 领导力热门课 swb目录 程 最好的领导者是那些激励他们所领导的人的人。他们的追随者将他们视为值得追随的人。善于操纵的领导者常常被认为缺乏安全感,因为他们显然对自己影响人们完成伟大任务所必需的事情的能力没有信心。事实上,领导者想要完成的任务最初可能并不是那么崇高。伟大的领导者知道应该完成什么样的项目并影响他们的员工以实现目标。

 

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