这可能主要落在领导者身上，但所有参与者也都可以承担责任。 例如，考虑您的团队将如何沟通和存储信息。当与分布式团队合作时，这一点尤其重要。 置来存储所有相关笔记和资源，以便团队成员和利益相关者可以轻松访问他们需要的内容。 花时间回答以下问题： 参与者可以在哪里分享他们的研究或访问其他人完成的工作？ 团队向谁汇报？ 谁最终投资于他们的研究和发现？ 我认为它是创建容器的领导者。这定义了团队正在做什么以及如何做，确保他们具有结构和一致性。
强调参与的
职业发展好处和奖励 参与跨团队协作有很多好处：在个人层面上，它使员工能够了解公司的战略并更广泛地了解业务。对于个人贡献者或新管理者来说，参与可以 阿根廷电话号码表 让他们预览晋升后的未来，因为通常人们在组织中晋升得越远，他们获得的视野就越大、越广。 另外，参与跨团队协作本质上是在组织内建立联系的一种方式。公司很少会告诉员工在工作日中间花时间进行社交，但这基本上是每当有人参与跨团队协作时就会发生的情况。
人们可能会
犹豫是否要加入跨团队协作，因为他们害怕承担额外的工作。确实如此，参与跨团队项目几乎肯定会需要更多工作，而且很少有公司会为参与提供额外的金钱补偿。但我认为，因为 swb目录 害怕承担更多工作而拒绝是一种非常短视的看待这个问题的方式。对于任何想要职业发展的人来说，参与都是一种真正强大的、改变游戏规则的体验。确保员工在受邀参加时了解其好处。 我课程的目标是让每个人都有信心参与跨团队协作。
